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互联网与房地产关系渐明 众大佬解读如何变革

  • 来源:多盈金融
  • 2015-02-02
  • 热度 ( 1521℃ )

    互联网不能造出房子,但可以以各种方式改变房地产。近一年来,互联网与房地产的关系正逐渐由暧昧转向明朗,跨界互动已成为不可逆转的趋势。在1月31日举行的“2015年中国地产领袖年会”上,诸多业界大佬对互联网如何变革房地产进行了深入探讨。

    去中介化

    不少业内人士表示,目前房地产与互联网的结合主要集中在前段,特别是销售环节,最佳突破点在于营销和电商。互联网思维对原来经理人模式的挑战,带来了人力资本的节约,使得行业不再臃肿发展。

    汉能投资集团董事长陈宏认为,作为房地产商一定要关注互联网对整个房产生态体系产生的影响。虽然互联网在建房阶段没有太大直接影响,但在其他环节早已介入,例如在销售传播上,有像潘石屹利用自己的微博、微信等新媒体介绍自己的房子,吸引粉丝增加销售,也有像房多多、搜房等公司去使得行业中介化。

    在万科服役20年之后,万科高级副总裁肖莉转身投入了年轻的互联网企业房多多的怀抱。肖莉透露,自己加入房多多后,一个重要的工作就是推进金融,把传统的金融服务植入到整个销售环节,考虑到包括开发商、经纪人、购房者在内的每一个痛点。

    “我们在各地预售的收筹这件事情。其实在有一些城市是不合规,如果你没有拿到预售证,可以通过来搭建来匹配理财的产品,来建立虚拟的帐户,匹配理财的产品,让这件事情完全合法。”肖莉举例。

    社区服务和互联网相契

    目前,很多房地产行业的社区服务也逐渐纳入互联网平台,成为房地产商正常盈利的标配,正如万通控股董事长冯仑所言:“互联网为传统的房地产行业带来更多的服务型机会,使房地产由做硬体改为做软体,由做房地产壳的形式,到做内部服务,是一个深刻的变化。”

    引入互联网技术,为购房者打造便捷、丰富、高品质的社区生活模式,探索从传统物业服务向多功能社区服务的转变路径,成为了许多房产开发商业务创新的重要一步。

    目前,各类社区APP层出不穷,众多房产企业纷纷将社区APP等移动互联网工具纳入自己的服务体系,创造增值服务、打造体验感。也有开发商将互联网延伸到传统物业服务内容中,包括健康、教育、商旅、消费等板块,通过以房子为端口,为业主提供全方位的服务。

    万科集团高级副总裁毛大庆举例,万科通过互联网找到小区里的业主孩子们的教育需求,另一方面通过互联网找到可以提供条约的老师想办班的需求,把这帮人全部整合信息之后,把它装进一个原来的貌似像商场的东西,里边可以开很多班。可见,互联网思维和互联网手段在影响着房地产行业的变革,包括成本的变革。

    “物业管理已经远远不是单纯的物业管理。第三方支付把原来小区的管理,变成了一个大的服务包,而且确实达到零物业费,让其他的第三方也获得更多的利润,把外汇服务商全部装在一个平台上,产生新价值,这就是互联网行业。”毛大庆说。  

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