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郭树强:天弘涅槃魔术师

  • 来源:多盈金融
  • 2015-02-08
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  开栏语:在奔“私”都要PK离职信哪家强的当下,公募基金人才流失的窘况愈加突出。对于17岁的公募行业而言,虽然没有一剂良药解决这个行业难题,但有些人是必须留下的,这些怀揣着不同梦想进入公募基金业的人们,对于其所在的公司有着无法替代的作用。

  如果不是2011年的那次职业选择,郭树强的名字给人的第一印象恐怕是他和曾经的证监会主席郭树清是不是亲戚。而如今,作为中国公募基金业规模最大公司的掌舵人,此前乏人知晓的郭树强,因为一个叫余额宝的名词,与天弘基金一道成为这个行业的热词。“离开老大、干掉老大、当上老大。”这就是短短三年间,郭树强以及天弘基金带给公募基金业的“颠覆”,尽管如今很难有人再如范勇宏一样被冠上“教父”的头衔,但郭树强却是新一哥天弘基金最不能少的人。

  小演员逆袭成总导演

  2011年5月作别如日中天的华夏基金,同年8月31日出任当时毫不起眼的小公司天弘基金,苦熬两年借余额宝咸鱼翻身,2014年一季度起资产管理规模超越华夏成为公募基金新一哥。这就是郭树强这三年多的神奇经历。

  公开资料显示,现任天弘基金公司董事、总经理的郭树强毕业于中国人民银行总行金融研究所研究生部,1998年华夏基金公司刚创建时,即已加入。历任交易主管、基金经理、研究总监、机构投资总监、投资决策委员会委员、机构投资决策委员会主任、公司管委会委员和公司总经理助理,硕士研究生。1998年加入华夏基金公司,在华夏基金期间,郭树强共管理过两只基金产品,分别为基金兴和、基金兴华两只封闭式基金,目前这两只基金已退市。

  在天弘员工眼中,郭树强是开启天弘新时代的灵魂人物。郭树强到来后,几乎是重塑天弘基金。比如在投研考核方面,他追求绝对的收益,不看排名;再比如,互联网精神,这已经成为公司的标签。

  晃眼的聚光灯

  人怕出名猪怕壮。与天弘基金逆袭同来的是质疑和烦恼。

  2014年12月,《财经》报道称,郭树强曾在华夏基金任职期间涉嫌老鼠仓,被带走调查过,其交易金额在千万元级别。知情人士也透露,郭树强涉案可能是较早时期,调查需要时间,应该不会很快出结果。尽管随后天弘基金利用各种方式否认,但这一没有得到监管层否认的爆料,还是让人难消疑云。

  对于郭树强而言,虽然对“中枪”一事尚可以坦然,但这一消息的出炉也让其显得更加重要。因为如果此时郭树强主动或被动离职,在外界看来便是坐实了这一传闻。

  “有阿里巴巴罩着的天弘,或许并不会因为一个总经理的离去而受重挫,但天弘目前正处于十分敏感的时期,郭树强离职的负面影响会被放大。”沪上某基金公司副总直言。本来余额宝热度骤降后的天弘基金就已经鲜有亮点,今年1月,天弘基金两大股东蚂蚁金服和内蒙君正(601216)的掐架更让夹在中间的天弘基金苦不堪言。虽然无法得知郭树强在事发后如何作为,但如果此时无法有效斡旋,郭树强这个神奇的魔术师很可能沦为平庸。

  一个此前鲜被提及的细节是,天弘基金股权激励方案刚曝光、没有出现副总经理周晓明的名字,而其被视为余额宝创始人。如果这是周晓明离开的信号的话,离开周晓明的郭树强能否继续守好余额宝这杆大旗,如何在余额宝收益下滑规模瓶颈的当下保持活力,郭树强的压力不小。

  不能“穿帮”的魔术

  目前来看,如果不是出现不可抗力,郭树强似乎不会如三年多前离开华夏那般离开天弘基金。北京商报记者注意到,在天弘基金全员持股计划中,郭树强以4221.316万元出资占到了公司约2.42%的股份,虽然这一比例并不高,但是在总共11%的股权激励中,郭树强自己占了22%。

  魔术师毕竟不是魔法师,怎样让自己的表演持续精彩且不能露出丝毫破绽才是最大的难题。如何在很好地实现了自我价值以后,更好地奉献自我价值,郭树强依然需要证明自己。

  郭树强在接受北京商报记者采访时也会不由自主地强调自己出身投研,毫不掩饰自身对权益类产品的偏爱,但无论是规模和业绩,天弘基金不争气的权益类产品表现都无法匹配到“一哥”的身份。

  这个短板如何补齐,郭树强需要的不仅仅是运气。

  北京商报记者宋娅

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