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房地产“联姻”互联网 万亿市场还是空头支票?

  • 来源:多盈金融
  • 2015-05-22
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    一个是市场新宠,一个是没落巨头。互联网与房地产,从来没有像如今这样紧密地结合在一起。

    近日,奇虎360与华远,腾讯与方兴,在同日宣布“联姻”。其中,360承诺,将针对家庭安全应用场景,设计和提供家庭安全智能产品和管理系统,包括智能摄像机、安全路由器、定位和健康手环等产品,优化现有的安全监控体系。腾讯则庄严宣誓,向方兴旗下社区全方面融入QQ、微信、游戏、汽车、会员、汇联金控等在内的全系产品。

    近期以来,同样吸睛的动作屡见不鲜。5月17日,正荣和小米就智能家居领域推出“正荣+”品牌计划。除家居外,探索包括社区医疗、社区教育、社区金融等领域,甚至当下最为火热的创投。

    而自去年10月以来,“远洋+京东”,“方兴+淘宝”,“华夏幸福(600340,股吧)+京东”先后组团亮相。更早的时候,万科与百度的结合更是引人侧目。这一系列动作,一度被认为是行业营销的成功典范。

请注意,这里说的是“营销”。

    京东、淘宝、腾讯等互联网巨头的市值,无一不在千亿美元的规模;而方兴、远洋、华夏幸福等房地产企业的市值,也在千亿人民币以上。在各种新奇概念的包装下,一场“乔布斯式”的演讲,两个“风马牛不相及”的行业,可带来足够的眼球效应。

但事实真的这么乐观吗?

    近年来,土地、人力等成本不断上涨,国内楼市供需关系逆转,使得房地产业的利润率逐年下降。在此背景下,诸如“城市配套运营商”、“城市进化先行者”等概念营运而生,其本质只有一个——房企试图将业务从传统的房地产开发向上下游延伸,寻求新的利润增长点。

    与互联网结合,也是类似的“做加法”尝试,其好处显而易见。一方面,互联网技术的注入,可以提高房地产产品的附加值,进而支撑产品价格并维持利润;另一方面,“豪门联姻”的故事,亦能博得资本市场一笑,对于提升市值不无坏处。

    但这些都是眼前利益。“蜜月期”过后,感情能否保温尚是未知。一个反例便是,自2008年就兴起的房地产电商,不仅始终浮于表面,而且近年来已有退潮之势。究其原因,或许在于房地产太过“传统”,没有谁敢于尝试“网上购房”,更不可能“包邮”。

    恰恰是这种传统性,使得两个行业的融合并不容易。从万达电商CEO岗位上辞职的龚义峰曾说过,“我刚进万达的时候,开了好几次会议之后,才有人好意提醒我:‘领导不问,你不要发言。’我们互联网企业出身的人没有这个习惯,我们的思维是发散型——想到哪里就说到哪里。”直至如今,电商仍只是万达的边缘业务。

    当然,借助互联网思维和技术,来改造充满陋习的房地产业,仍然是有必要的。互联网技术的注入,对于提高房地产产品的精细化和科技含量大有裨益。互联网思维中,对于产品体验的重视,也能够对房地产业“重资本轻产品”的思维带来冲击。

    实现这些目标的前提,在于探索出清晰而成熟的合作模式,弥合企业文化的巨大差异,并真正付出行动。更重要的,还需等待时间的检验。

    但事实却是,房地产和互联网的深度融合,并没有成功的先例。在这些发布会上,大佬们讲段子、谈情怀,却没有给出上述问题的答案。

    这就像一场热闹的婚礼,宾主尽欢,却始终没有亮出最重要的“戒指”。房地产与互联网,到底是真爱吗?

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