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地产大佬忙转型:新主业定生死

  • 来源:多盈金融
  • 2015-08-25
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    今年以来,房地产这个夕阳产业哀声遍野。上海(楼盘)证大集团、中江地产(600053,股吧)、海德股份(000567,股吧)、高新发展等直接退出房地产业务。浙江广厦(600052,股吧)称在三年内逐步退出房地产行业,莱茵置业剥离地产,全面转型体育产业……8月12日,百强房企华光地产资金链断裂并宣告破产。8月20日,SOHO中国发布2015年度中期业绩公告显示:上半年实现营业额约3.93亿元,同比下降约92%,实现公司权益股东应占核心纯利约7200万元,同比下降约94%。

  在这个大背景下,最近,SOHO董事长潘石屹接受媒体采访时指出:SOHO中国未来的方向就是“一家盘活闲置写字楼办公空间的轻资产管理公司”。转型的原则就是不跟政府、市场较劲,向美国学习,其中主要学习的是Uber和Airbnb。这两家公司的模式都是颠覆性的,都是将闲散的资源通过技术手段提高了利用效率。

  其实,不单是SOHO中国,万科、华夏幸福(600340,股吧)基业、瑞安、亿达等房地产开发企业也纷纷启动众创空间战略。例如万科在做好传统业务的同时,也在加大对租赁公寓、物流地产、教育、养老、度假等新型地产业务,以及建筑产业化、物业服务等延伸业务方面的探索力度。万科在广州(楼盘)的极小户型产品就是在极有限的空间内通过室内设计、智能科技和可变家具等元素,结合社区公共配套和物业服务,实现时尚、舒适、便捷的居住感受。与潘石屹异口同声,万科老总王石最近就指出,Uber思维,对于丰富万科下一步的想像力具有重要作用。

  地产行业集体谋求转型大背景是宏观经济的周期性下行。房地产开发建设规模经过十多年的持续扩张,目前已处于较高水平。尤其是从人口年龄结构上看,2020年前后,我国1962-1973年的最高峰“婴儿潮”逐步进入退休年龄,而25-34岁首次置业年龄群体数量出现下降,人口结构的变化也决定了后续住房需求数量将减少。根据人口布局,接下去可能有的购房主力90后、00后不再会如上几代人那样急于买房,而是将他们在淘宝、京东等地方学习到的那种精打细算和“说走就走”的个性在房市中表现得淋漓尽致。

  对地产企业来说,最乐意的还是如潘石屹所说的那样转化为Uber那样的轻资产公司。不过,这意味着要将资本密集型企业转化为知识密集型企业,还真不容易。但有一点是很清楚的:产能过剩行业诸如地产行业洗牌与“互联网+”对实体经济的改造过程不期而遇,两者碰撞会催生出新的生产流程、商业模式和新的业态。不同的地产公司会探索出不同的生产流程、商业模式和主业形态。如果转型成功,万科和SOHO可能看上去俨然是两个行业完全不同类型的公司。至于那些不能寻找新的主业的地产公司,等待他们的就是破产。

  未来会证明,在大众创业、万众创新的背景下,市场准入渐趋平等, 屌丝们在“互联网+”时代,依靠创新和智慧,在各行业甚至是地产行业实现成功逆袭的机会也大大增加,屌丝群体中未来将出现一批基于“互联网+”的新时代企业家。由此潘石屹、王石这些传统产业界的大佬,如果不想忍受“沉舟侧畔千帆过”的失落感,不得不陪同屌丝们华丽转型。

 

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