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顾建兴:梦金所是梦开始的地方

  • 来源:多盈金融
  • 2015-09-29
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  消息 2015年9月24日,全国首家金融资产供应链平台“梦金所”在上海正式成立。这是国内首家通过整合金融产业资源,优化资产供应链运作效率,大力发展信贷资产证券化业务的金融管理服务平台。梦金所总裁顾建兴先生在会上进行了致辞。

  梦金所总裁顾建兴

  以下为嘉宾发言:

  顾建兴:各位嘉宾、各位朋友,媒体的朋友们,非常高兴今天大家欢聚一堂,借这么漂亮的一个场所,跟大家一起分享互联网金融以及我们要成立的梦金所的点点滴滴。

  我有点忐忑,因为刚才主持人作了个介绍,互联网算是个老兵,金融是个新手,所以在座的各位,很多都是我的老师,欢迎各位今后跟我一起探讨、分享。

  大家看见大屏幕就知道了,我们梦金所是一个什么东西?是一个金融资产交易平台的2.0版本。为什么会建这么一个平台?我突然想起双城记里边有一段话,这是一个最好的时代,也是个最坏的时代,坏在哪里?经济下行给我们很多的行业带来了灾难性的影响。但是我很荣幸,我觉得对于我们非国有金融机构来讲,这是一个最好的时代,所以我们的三个投资人选择这么好的一个时机切入这么一个行业,非常具有眼光。

  在这里我们作一个比较,1.0版本和2.0版本。我们目前所看到的互联网金融大部分属于1.0版本,为什么这么说呢?它的特点是集中在客户端的电商模式,就是一个电商,搞了一些产品在上面卖。

  我们都知道,P2P也好,理财也好,包括刚才谈到的互联网证券,互联网保险,基本上就是这个逻辑。但是我们想做的一件事是什么呢?是专注于优质基础资产的获取能力。换句话说就是我们要自己做产品。

  第二,我们要具备强大的风控能力,目前我们看到的很多互联网金融平台,包括P2P平台跑路,大家都知道卖的是第三方手里转过来的鸡零狗碎的产品。再就是自身的盈利很弱,一旦出现风险,就把所有的灾难转到股东的客户用户身上。于是乎我们就看到了前两天有很多人在昆明、上海很多受害的老百姓(603883)走投无路了。

  如果不能实现1.0到2.0的转换,我们中国民营的金融机构实际上是没有生路的,这就是我们三个投资方想有所突破的一个动力。梦金所将来基本的玩法除了刚才讲的2.0以外,我们还给自己贴了一个标签,这个标签讲MOM概念的金融管理公司。

  梦金所未来会做成一个航母,在一个舰队里边做称个旗舰,我们在周边会有若干个巡洋舰、巡雷舰甚至还有直升机。我们把自己的核心能力锻炼好之后,我们会给我们那些,比我们规模更小,更面向终端的机构提供技术,提供产品。

  1.0版本有一个问题,自己没有产品生产能力。我们生产产品,而且我们要把这个产品分销批发出去。同时,我们会把我们风控的一些经验、一些技术,我们会传递给我们下游的一些企业去。所以说我想通过刚才的一段描述,大家应该对梦金所有别于某金所、某某理财、某某宝、某某街的地方大家会有所了解的。访问大家一定会问,你跟X金所有什么不同的地方?有什么与众不同的地方?

  我不知道我的表述大家理解了没有?未来的梦金所将来有一个逻辑。第一,我们去获取需求,我们去获取基础资产,同时我们输出产品。并且在我们的周边有一大群终端,这个终端是什么?有可能是一个分销的,小额贷款公司,也有可能是媒体公司,也有可能是一个培训公司诸如此类。线上线下都有。形成了一个金融生态,这个金融生态是以梦金所的管理、技术、产品输出为前提,这就是我们想干的。

  所以说我们不会是自己一个人在玩,我们会联手全中国很多很多愿意和我们一起玩的弟兄们,大家一起来参与进来,共同来打造一个良好的、安全的金融环境。

  简单地说一下我们的业务模式,实际上可以分成三步。第一步,优质基础资产的获取,这是我们仟邦资都的强项。基础资产获取能力里面我们还要加一个风控,风控我们也做得非常强悍,我们不会把自己没有顾虑好的风险转移给我们下游,转移给我们终端用户,这是对社会不负责任的态度。

  第二步,实行资产证券化。我们投行团队通过信贷资产投行和改造,完成资产证券化的架构。简单地说就是做出产品,做出滞销的各类金融产品。

  第三步,金融产品销售,将完成投行化改造的资产项目,通过梦金所平台以及外部合作平台进行出售。这样来延续我们的业务模式。

  所以我们要干的事情非常得多,我们现在正在筹备。第一句话我就说了,我感觉到压力很大。

  核心竞争力,每个公司都想形成自己的核心竞争力。所谓的核心竞争力大家都知道,是属于一种不容易在很短的时期内,被你的竞争对手copy、复制和超越的能力。我们来看看我们现在已经具备的能力有三条,这三条是不是足以证明我们跟某金所、某某理财、某某宝有一定的差异?

  第一,优质基础资产的生产与供应能力。

  第二,信贷资产的投行化改造能力。我们做产品设计、开发和输出的能力。

  第三,优异的风控及不良资产处置能力。

  仟邦资都在短短几年时间里,几十亿资产管理规模、信贷规模,但是非常负责任地讲,没有一笔坏账。这可能也是令很多人吃惊的,但这就是事实。所以我们希望把我们超强的风控能力运用到我们大生态系统里面去,为我们的每一个用户,为我们的每一个合作方带来价值,带来利益。

  接下来我们要做的事情很多,具体地说我们罗列了梦金所筹备阶段的工作。

  第一,资源整合。我们要把和我们一起乐意做金融生态的兄弟姐妹们、同行们,肄业的合作伙伴们团在一起,我们大家来谋划,我们能不能做一些与众不同的事情?

  第二,模式标准化。我们要对未来商业模式进行模式标准化。刚才讲了那么多东西肯定要有一个内在的商业逻辑,要把这个商业逻辑做起来。

  第三,业务链条形成闭环。

  第四,梦幻团队。现在我们已经在搭建这个团队,也有不少的人主动申请,请缨加盟。至少是上海非常知名的金融机构的成绩比较高的人员,还有互联网的精英。

  第五,我们会联系很多的资产供应商,我们一起来合作,一起来研究怎么样开发一批好的产品。

  第六,信贷资产的证券化。这个我不作介绍了。

  第七,梦金所要建立一套自己特有的风控体系。这套风控体系一方面延续了仟邦资都长期以来积累的风控优秀的经验。同时也要根据现有产品进行适度改造。目标只有一个,控制风险。

  我们希望我们在我们的平台上一起玩的,来购买我们产品的用户在某一天里他会说,梦金所提供的产品是最安全的。这将是我们最欣慰的一件事情。

  最后,我想和大家满怀信心,在这里开始我们梦金所的梦想,谢谢大家。梦金所―梦开始的地方!想了解更多精彩文章,点击中国著名财经公众号

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