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华富基金“血本挖人”:9%股权激励

  • 来源:多盈金融
  • 2013-09-15
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  子公司人才豪赌“疗效”难说

  原富国基金总经理窦玉明冲着不高于5%的股权激励高调转投中欧基金同时,华富基金的股权激励已经悄然实施。据证监会网站公开信息显示,华富基金旗下专户子公司出现自然人汪开振、崔兴奎直接持股,各获得华富基金子公司6%及3%的股权。《金证券》记者了解到,自然人持股在基金子公司还是首次出现。

  不过《金证券》注意到,汪开振及崔兴奎加入华富基金的时间并不长。前者仅两年左右,后者更是从苏州招商银行(600036)财富管理中心挖角而来,此前基金从业经历为零。业内人士表示,对基金子公司进行这样的人才搭建,多少反映出华富基金人力资源匮乏,后劲不足。

  挖人出猛招:股权激励9%

  公募基金的资产管理业务竞争太过激烈,且市场行情波动剧烈,因此许多基金公司把发展大计押在子公司上。实际上,还没有拿到牌照前,各家基金子公司已开始招兵买马。不过,若没有足够吸引力的筹码,很难揽到“高富帅”。为此基金公司使出各种招数,华富基金子公司更是直接祭出了“股权激励”。

  据公开资料显示,华富资产注册资本2000万元,华富基金持股91%,两位自然人股东汪开振和崔兴奎分别出资120万元和60万元,各获得该子公司6%和3%的股权。

  公开信息显示,汪开振为华富基金非公募资产管理部总监,崔兴奎曾担任苏州招商银行财富管理中心总经理,获得股权后,崔兴奎已担任上海华富资产管理有限公司副总经理一职。

  《金证券》记者了解到,这是基金子公司中首次出现自然人直接持股。

  “基经”快跑光:剩下全是领导

  华富基金的人才问题一直是困扰其发展的桎梏。

  公开资料显示,华富基金目前7位基金经理共同管理着12只基金,基金经理任职年限最长的仅为3.93年,平均任职年限为1.78年。

  其中,固定收益部副总监胡伟一个人管理着4只基金,3只为固定收益类产品,还有1只是保本混合类基金。朱蓓一人管理着3只股票型基金,郭晨和龚炜各管理2只股票型基金。其他3人则各管理一只基金,其中有两位是新人,任职时间还不超过3个月。

  基金经理像走马灯一样,换了一茬又一茬,使得华富基金人才变动太过频繁。2012年成为华富基金人才流动最为频繁的一年,仅有的几位基金经理几乎换了个遍。

  随着基金经理及投资部骨干的流失,截至去年10月,华富基金投委会只剩下研究部总监陈茹、非公募资产管理部总监汪开振、固定收益部副总监胡伟及总经理姚怀然四人。《金证券》注意到,人才紧缺的华富基金也成为去年唯一一家即没有新基金发行,也没有新基金经理加入的基金公司。

  “疗效”会咋样:也许天知道

  花了股权激励的大代价挖人,效果如何?

  《金证券》记者注意到,获得基金子公司6%股权的汪开振此前从业经历颇为丰富,在国元证券(000728)战略规划部、长信基金专户理财部等任过职。不过,汪开振加入华富基金的时间并不长,截至目前仅两年左右。另一位自然人崔兴奎此前基金从业经历为零,不过其手中掌握着大量的客户资源。

  不过,对于华富基金大股东+自然人的组合,基金业内人士还是捏了一把汗。

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